Персональное предложение · по итогам созвона 3 июля
Александра, вы сами сказали: подрядчики есть, лиды идут, а постоянного потока нет. Мы не продаём лиды.
Мы строим систему с гарантией: +60% квал-лидов за 6 месяцев, пункт договора, а не лозунг.
Подрядчики гонят лиды.
Поток даёт система.
Факты с созвона, почти дословно. Выводы под ними наши: если где-то ошиблись, поправьте нас в Telegram, это важно для расчёта.
Значит, за поток не отвечает никто. Подрядчики отвечают только за свои лиды, и это честно: они и не обязаны строить вам систему.
Два крана без общего счётчика. Сегодня льётся, завтра нет. Цена квал-лида у каждого своя, и рычагов влияния на неё у вас нет.
Весь трафик приземляется на чужие площадки. Не копится ни аналитика, ни доверие, ни SEO. Каждый рубль рекламы работает один раз.
Пока лидов мало, это терпимо. Но если завтра дать в 2 раза больше заявок, отдел захлебнётся, и деньги за лиды сгорят. Проходили с клиентами.
Это сильный актив. Но им никто не управляет: рекомендации случаются сами, а могли бы создаваться системно.
Вы сказали: приехали, чтобы здесь всё устаканилось. Москва дороже и конкурентнее: каждая ошибка стоит в разы больше, а работающие связки из Нижнего не переносятся сами.
Ничего из этого не приговор, это ваша точка А. На диагностике зафиксируем её в цифрах и договоримся, что считать квал-лидом. Вписываем в договор до старта, менять задним числом нельзя.
Уточнить точку А →Ближайший к вам пример: Камчатский Дом Мебели. Выручка около 70 млн в год, как у вас. Тоже сложный продукт с замером, инженерией и монтажом.
Мебель на заказ, Камчатка. Наняли маркетолога по нашей методике, запустили исследования, управление трафиком, маркетинговый дашборд и «Работу над ошибками» в отделе продаж. Поток квалифицированных лидов вырос кратно и продолжает расти.




Механика везде одна: исследование, каналы, экономика, отдел продаж. Ниша меняется, система нет.
Написать в Telegram →
▶
▶
▶
▶
▶
▶видео-отзывов от собственников бизнеса. Остальные покажем по запросу.
Не отчёты и не советы, а работающие вещи, которые останутся у вас, когда программа закончится.
Нанят примерно за две недели по нашей методике, работает только на вас и ведёт всю систему.
Не один подрядчик «как повезёт», а посчитанные каналы с понятной ценой квал-лида в каждом.
Макет проходит UX-тест на 8 потенциальных клиентах ещё в Figma. Кодится то, что уже нравится людям.
Одни хотят поставить и забыть, другие «решите побыстрее, ничего не рассказывайте». Реклама и сайт говорят с каждым на его языке.
Тендер, короткие пилоты, согласованные KPI. Ваши текущие подрядчики остаются, если проходят планку.
Видно, сколько стоит лид, встреча инженера и монтаж. Решения по цифрам, а не по ощущениям.
Менеджер и инженер разбирают каждую упущенную сделку и перестают повторять одни и те же ошибки.
Доля рекомендаций и партнёрских объектов в потоке видна на дашборде и входит в точку А.
В каждом блоке: пошаговый стандарт, задачи исполнителям и готовый документ или инструмент на выходе. Основной исполнитель системы: маркетолог, которого нанимаем в первый месяц. Ниже реальные примеры из работающих команд.




Остальные блоки методологии: customer journey map, работа с базой, ежедневная отчётность и другие. Полный список пришлём в Telegram по запросу. Команде они открываются по очереди: вываливать всё сразу вредно, проверено.
Единое окно: весь найм ведём мы, от профиля до финальных собеседований, вы приходите только на онбординг. Рекрутёрам-партнёрам платите напрямую. Если кандидат не подойдёт в первый месяц, заменят бесплатно. Рынок сейчас: толковый маркетолог от 130 тысяч в месяц.
Это не отставание, а шанс: не придётся переделывать. Макет проходит UX-тест на 8 потенциальных клиентах до первой строки кода, подрядчик на разработку выбирается тендером, приёмка по чек-листу. Свою презентацию мы прогнали через тот же UX-тест: вот как выглядит живой отчёт: 35 слайдов, 8 респондентов.
Оба текущих подрядчика остаются, если проходят тендер: короткий пилот (обычно две недели, зависит от канала), согласованный KPI по цене квал-лида, недельный план работ на общей доске задач. Подрядчик без планки и растущего бюджета расслабляется.
Рекомендации и партнёрские объекты это ваш сильный актив. На диагностике посчитаем их долю в потоке, включим в точку А и выведем на дашборд: самый тёплый канал компании перестаёт быть невидимым.
Когда продавцов двое, каждая упущенная заявка бьёт больнее: подхватить некому. Мы разработали платформу ro.chirkov.info: менеджер загружает неудачные звонки и переписки, делает самоанализ, руководитель пишет ревью, а система держит недельный ритм и копит вашу собственную методичку продаж. По ней потом аттестуете новых менеджеров, которых собираетесь нанимать.
недель, и команда выходит на устойчивую привычку разбора
оба ваших продавца сдают разбор каждую неделю, ритм держит платформа, а не ваш контроль
повторяющихся ошибок видны на аналитике и идут в работу
методичка продаж копится сама и служит для аттестации новичков
600 000 ₽ за программу и 40 000 ₽ за организацию найма. Справа рыночная цена каждой части по отдельности: любую цифру защитим на созвоне. Выходит дешевле суммы частей, потому что работает отлаженная методология, а не человек на фуллтайме.
Диагностика в цену не входит: 40 000 ₽ отдельным первым шагом.
Роль директора по маркетингу: порядок блоков, задачи команде, приёмка каждой сдачи куратором внедрения.
В среднем 24 глубинных интервью, сегменты по работам, триггеры выбора и барьеры доверия.
Экономика по каждому каналу и подрядчику, вся воронка от показа до монтажа в одном экране.
Выдача глазами клиента: Яндекс, Авито, ВК отдельно. Оффер и УТП под каждый канал, конкурсная позиция.
Сколько клиентов в нише и какая доля потенциально ваша.
Макет проверяется на 8 потенциальных клиентах ещё до первой строки кода.
Проверяем свой отдел продаж и конкурентов глазами клиента: скрипты, скорость, дожим.
SMM-концепция, рубрикатор контента, оценка результатов по цифрам, а не по лайкам.
Регулярный поток отзывов вместо редких случайных.
HR-воронка, должностные инструкции, премиальная мотивация. Маркетолог сам нанимает SMM-специалиста и дизайнера в штат.
Позиционирование, тон, смыслы и правила коммуникации бренда в одном документе.
Ритуалы команды маркетинга, канбан, ежедневная отчётность, регламент взаимодействия.
Внедрение в отдел продаж, настройка под вашу команду, недельный ритм разборов.
Программа и аттестация для новых менеджеров.
Профиль, отбор, вывод и план первого месяца. Рекрутёрам (~160 000 ₽ за найм и посевы) платите напрямую.
Бриф, сравнение по критериям, пилоты с KPI, менеджмент и отчётность подрядчика.
Независимая проверка любого канала по бенчмаркам ниши.
Стандарты, сдачи и статус по каждому блоку в одном окне. Ежемесячные Q&A с вами и собственником.
Консервативная оценка по рыночным ценам, если заказывать у разных подрядчиков. Каждый выполнит свою часть один раз и уйдёт: методология и система у вас не останутся. И это ещё не все 28 блоков программы.
Вся работа «Чирков и партнёры» за 6-8 месяцев, с гарантией +60% в договоре. Первый платёж 100 000 ₽ при подписании, доплата 540 000 ₽ только после тестового месяца.
Системе нужна команда: маркетолог 130 тыс./мес, разово ~160 000 ₽ рекрутёрам за найм, SMM и дизайнер на парт-тайме, рекламные бюджеты. С нашей работой выходит от ~3 млн ₽ за 6-8 месяцев. Это дешевле, чем собирать всё по частям (~4 770 000 ₽), и система остаётся у вас, а не уходит с подрядчиком. Часть этих денег вы уже тратите на подрядчиков и лиды. Всю цифру называем до контракта, точный расчёт даём на диагностике.
5–7 рабочих дней: точка А в цифрах, расчёт потенциала, список того, что не работает. Решение о программе принимаете после, с цифрами на руках. Расчёты остаются вам в любом случае.
При подписании платите не 640 000, а 100 000 ₽: найм плюс первый, тестовый месяц. Маркетолог нанят, первые блоки открыты, вы видите работу изнутри. Доплата 540 000 ₽ только если решаете продолжать, без неустоек если нет.
Не дали +60% квал-лидов от точки А за 6 месяцев, продолжаем работать без доплаты 2 месяца. Не дали и после, возвращаем всю стоимость программы, 600 000 ₽. Условие одно: вы выполняете свою часть, ресурсы и ответственного человека.
Аудит каналов, подрядчиков, продаж. Фиксируем точку А и считаем потенциал.
Точка А, цель +60%, сроки, ресурсы и гарантия. Всё в договоре, без мелкого шрифта. На входе 100 000 ₽, доплата после тестового месяца.
Нанимаем маркетолога, открываем блоки по очереди. Интервью, каналы и дашборд на нём, мы ставим задачи, обучаем и принимаем каждую сдачу.
Поток растёт уже без нашего участия. Методология, платформы и обученная команда остаются вам.
Рекламу руками мы не настраиваем и сайты не делаем. И это защита, а не слабость: тот, кто строит систему и принимает работу подрядчиков, не должен сам себе её сдавать. Иначе вы снова получите исполнителя, которого некому проверить.

Артём Чирков, основатель «Чирков и партнёры». 14 лет в маркетинге, 6 лет системных отделов в консалтинге, 7 собственных бизнесов. Мы делаем только одно: внедрение системы маркетинга по 28 блокам методологии. Это предложение собрано под вашу компанию после созвона 3 июля.
Программу под вас собирает и ключевые сдачи принимает лично Артём. Если он в разъездах, ваш куратор ведёт внедрение без остановки: программа не встаёт на одном человеке. Наём маркетолога отдельно ведут партнёрские рекрутёры.
Нет, и это осознанно. Заявки вы уже покупаете, и сами видите итог: лиды есть, потока нет. Взять третьего подрядчика тоже можно, но это просто ещё один кран без общего счётчика. Мы строим то, чего у вас нет: систему, которая управляет подрядчиками, каналами, ценой квал-лида и превращает «сколько пришлют» в план, который выполняется. Продукт системы: рост квалифицированных лидов на 60% от точки А, и за него мы отвечаем договором.
Прямого кейса в вентиляции у нас нет, и мы не будем делать вид, что есть. Ближайший по механике: Камчатский Дом Мебели, та же выручка около 70 млн, тот же сложный продукт с замером, инженерией и монтажом. Он работает с нами прямо сейчас: по запросу и с согласия собственника дадим его контакт, чтобы вы спросили про результат у него, а не у нас. Специфику вашей ниши добираем в первые недели: глубинные интервью с вашими клиентами и аудиты каналов с экспертами ниши. Механика системы от ниши не зависит: мебель, автосервис, стоматология, B2B-услуги в кейсах выше это подтверждают.
Маркетолог это исполнитель, а не методология. Кто поставит ему правильные задачи в правильном порядке, обучит и примет работу? Без этого вы получите человека за 130 тысяч в месяц, который «что-то делает», а поток так и не станет постоянным. В КДМ рост с 6 до 41 квал-лида в месяц из ВК дал именно маркетолог, нанятый и ведомый по нашей методике. И если маркетолог не тянет, мы это увидим за недели, а не через полгода сожжённого бюджета.
Руками нет. Но сайт появится, и правильно: макет сначала проходит UX-тест на 8 потенциальных клиентах, ещё до разработки. Подрядчик на код выбирается тендером, приёмка идёт по чек-листу. То, что сайта пока нет, даже выгодно: не придётся ломать и переделывать, сделаем сразу как надо.
Останутся, если пройдут тендер: короткий пилот, согласованный KPI по цене квалифицированного лида, недельный план работ. Это не против них: хорошему подрядчику планка только помогает. А вот подрядчик, которого никто не проверяет, расслабляется. Вы сами сказали итог: постоянного потока нет.
Найм целиком ведём мы, это и есть 40 000 ₽ за организацию: единое окно и единая ответственность. Составляем профиль, передаём рекрутёрам-партнёрам и контролируем каждый этап воронки, финальные собеседования проводим сами. Вам достаточно быть в чате и наблюдать, а из встреч только одна: онбординг с готовым кандидатом, в котором мы уверены. Рекрутёрам платите напрямую: около 130 000 ₽ за найм и 30 000 ₽ на посевы. Кандидат обычно выходит за две недели, не подойдёт в первый месяц, заменят бесплатно. Дальше маркетолог ведёт систему по нашим стандартам, а мы ведём маркетолога: задачи, обучение, приёмка.
Диагностика: 40 000 ₽ первым шагом, до контракта. Дальше 640 000 ₽ за 6-8 месяцев: 100 000 ₽ при подписании (найм и тестовый месяц), 540 000 ₽ после, если решаете продолжать. Плюс команда: маркетолог 130 тыс./мес, рекрутёрам напрямую около 160 000 ₽, SMM и дизайнер по необходимости, рекламные бюджеты. Полный бюджет: от ~3 млн ₽, часть вы уже тратите на подрядчиков. Дешевле, чем нанимать 17 разных подрядчиков по отдельности (~4,77 млн), и знания останутся у вас, а не уйдут с ними. Да, просто покупать лиды дешевле в моменте. Но лиды заканчиваются вместе с оплатой, а система остаётся и растёт.
Точку А считаем из ваших фактических цифр: среднее число квалифицированных лидов в месяц за 3 последних полных месяца перед договором. Что считается квал-лидом, определяем вместе по вашим критериям квалификации и вписываем в договор, менять задним числом нельзя. Например, если сейчас 100 в месяц, через 6 месяцев будет минимум 160. Отсчёт +60% идёт на горизонте 6 месяцев, а программа может длиться до 8: запас на закрепление системы и передачу команде, без доплаты.
Эту страницу: здесь все цифры, условия и гарантия. Если у руководства останутся вопросы, основатель Артём Чирков готов созвониться на 20 минут и защитить каждую цифру лично. И обратите внимание на порядок шагов: сначала диагностика за 40 000 ₽, которая даёт расчёт в цифрах. С ним решение о программе защищается перед кем угодно.
Команда. Артём собирает методологию под вас и принимает ключевые сдачи. Куратор внедрения еженедельно ведёт вашего маркетолога: задачи, проверка, обратная связь. Если Артём в разъездах, куратор продолжает вести программу без остановки. Наём маркетолога ведут рекрутёры-партнёры отдельно и дальше в процессе не участвуют.
Тогда это наша проблема, а не ваша: продолжаем работать без доплаты 2 месяца, в договоре это продление срока. Если не дадим +60% и после этого, фиксируем первый неудачный кейс и возвращаем всю стоимость программы, 600 000 ₽. Нам это сильно невыгодно, поэтому мы дотошны на каждом шаге: от найма маркетолога до приёмки каждого блока.
Цифры, гарантия и кейсы выше. Не сходится, напишите, ответим прямо. Нужно согласовать с руководством, перешлите эту страницу: основатель лично ответит на созвоне.
Написать в Telegram →Ведём канал «Гипотезная»: кейсы и разборы про маркетинг, продажи и системный отдел. Полезно, пока думаете над предложением.
Открыть канал →